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刚察县“五剂良方”激发“第一书记”
和扶贫(驻村)干部活力
ope手机开户 门户网:http://www.hldtz.com    来源:    创建时间:2016/2/4 15:31:41    

  在精准扶贫攻坚战中,刚察县从后勤保障、学习培训、关怀激励、督促指导、典型宣传五个方面强化“第一书记”和扶贫(驻村)工作队干部管理,激发扶贫工作活力,确保“第一书记”和扶贫(驻村)工作队干部“驻”村更“助”村。

  后勤保障“安神定志”。全县各级党组织高度重视驻村帮扶工作,严格落实省委“一联双帮三治”工作机制,为“第一书记”和(驻村)工作队开展工作做好后勤保障。县委、县政府主要领导多次听取各部门情况汇报,带领负责同志逐一深入各重点帮扶村走访慰问驻村干部,了解驻村服务保障及工作推动情况。全县各乡镇立足自身条件,为驻村干部妥善安排用餐、交通和办公场所,购置灶具、床褥、取暖设施等生活必需品,做到“第一书记”和扶贫驻村工作队干部与乡镇干部同吃同住同工作。同时,安排各村社情民意党建信息员、大学生村官等人员与工作队成员多沟通多交流,在生活上多关心多照顾,陪同下乡入村开展工作时当好一个“好向导”、“好翻译”,让工作组更安心于扶贫工作,更好的服务基层、服务群众。

  学习培训“强心健脑”。 采取集中培训、以会代训、边干边学等形式强化“第一书记”和扶贫(驻村)工作队干部基层工作方法、矛盾纠纷调处等知识的培训,重点学习中央及省州领导关于精准扶贫的系列讲话精神,中央扶贫工作会议、省委十二届九次全会、全省扶贫工作会议精神。通过学习培训,提升了干部服务基层、服务群众、服务发展的能力素质,增强了“第一书记”和扶贫(驻村)工作队干部做好各项工作的信心和决心。目前,县、乡(镇)两级共举办“第一书记”及扶贫(驻村)干部培训班8次,培训干部300余人次。

  激励关怀“提神补气”。建立健全干部驻村关怀激励机制,选派干部到村任职期间,干部驻村期间原职务、职级不变,工资、福利等由派出单位发放,待遇不变,不影响正常增资和职称评定;及时兑现驻村期间同职级艰苦边远地区工资水平补差和乡镇工作岗位补助待遇,切实保障各项待遇及保障措施落实到位,为驻村干部创造良好的工作生活条件,确保省州县选派干部能够扑下身子,待得住、干得好。下一步将逐步完善“第一书记”和扶贫(驻村)工作队干部个人工作实绩档案,县委每年进行一次“第一书记”和扶贫(驻村)工作队干部工作评比表彰,并将驻村工作业绩特别突出的干部提拔任用到领导岗位上来。

  督促指导“舒筋通络”。县委组织部、县纪委监察局每月通过电话问询、实地巡查、暗访督查、民意调查、群众测评等方式对“第一书记”和扶贫驻村工作队干部到岗到位、工作落实等情况进行随机调查了解,并将情况及时反馈各驻村工作组,用于指导工作开展;派出单位党组织每月至少听取一次驻村干部工作情况汇报,了解驻村干部的思想动态和履职情况,积极帮助实施驻村工作计划;各乡镇党委每月组织召开驻村工作组例会,分析存在问题,研究部署工作开展。

  典型宣传“益气生津”。把挖掘典型、培育典型、弘扬典型、引导典型、推广典型作为培树先进典型的重要举措,充分利用电视台、网站等宣传平台将驻村工作业绩突出、工作成效明显、工作思路新颖的工作组及驻村干部作为先进典型在全县进行宣传,树立起一批可信、可亲、可近、可比的先进典型,使干部驻村开展工作学有标杆、学有榜样,形成浓厚的“比学赶超”氛围。截至目前,已编发驻村工作简报40余期,驻村干部制定发展产业规划15条,争取项目资金2040万元,落实帮扶物资及资金共计50余万元,办好事实事190余件,化解矛盾纠纷40余起。